云煤集团｜打好“五张牌” 激活高质量发展新动能
2024-12-25 14:53
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2024年以来 ，云煤集团当真贯彻落实省委、省当局关于能投集团、煤炭产业集团一体化经营战术部署以及国有企业深入鼎新发展要求 ，凸起打好从严治理、鼎新破题、创新驱动、优化布局、党建赋能“五张牌” ，破解治理质量、产能开释等造约企业发展的体造性阻碍、机造性梗阻 ，持续引发企业发展活力 ，奋力推动企业高质量发展上台阶 。
从严治理 ，筑牢“基础保险牌”
精密化治理是企业持续提高效能和竞争力的关键 ，也是高质量发展的基础和保险 。转变工作风格 ，狠抓工作落实 ，以动真碰硬的态度、刀刃向内的刻意 ，提出“破题”思路、找出“破冰”法子、拿出“破局”措施 ，切实克服“空想”思想、“张望”思想、“畏难”感情 ，将科学有效的治理措施转化为不言而喻的现实效益 。坚定设置业绩导向、价值导向、奋斗者导向 ，以效益论成败、以利润论英雄 ，全面施杏装月月考月月评”、所属企业辅导班子业绩量化查核 ，实现“三级”拉差 ，集团总部部门之间系数拉差1.41倍 ，同职级员工年度绩效薪酬拉差1.22倍；所属企业辅导班子成员年度绩效薪酬拉差2.44倍 ，查核分配向价值创造者倾斜 。严格执行工资总额与企业月度经交易绩了局联动查核 ，实现职工工资增减与经交易绩了局合理匹配 。
鼎新破题 ，激活“内活泼力牌”
鼎新由问题倒逼而产生 ，又在不休解决问题中得以深入 。集团对峙直面问题不回避、根除顽瘴痼疾不抽象、应对风险挑战不退缩 ，以鼎新功效开创高质量发展新局面 。国企鼎新三年行动和国企鼎新提升行动实现34项 ，为明年全面收官奠定坚实基础 。以集团一体化经营和出产经营鼎新发展两个沉大专项为抓手 ，逐项分化细化 ，清单式“挂图作战” ，实现170个关键节点鼎新工作 ，系列标志性成就不休显露 。实现威信煤炭债转股及股权调换 ，建成首个煤电一体化联营项目；实现煤炭买卖中心鼎新沉组 ，实现能投集团、煤炭产业集团煤炭产品集采集销、内部协同效益最大化；结合发展干部调研工作 ，对两家集团40户企业248名干部调研 ，参加发言及民主测评945人 ，尝试曲直两端强造散布 。纵深施杏装三项造度”鼎新 ，对所属37户企业“三定”工作进行全面优化动态调整 ，截至目前 ，算帐隐性用工157人 ，集团净削减970人 ，对集团全员劳动出产率的直接贡献为5.98% 。
优化布局 ，做好“发展蓝图牌”
集团紧扣云南省“三大经济” ，安身能投集团、煤炭产业集团一体化经营战术部署 ，推动战术性沉组、专业化整合 ，聚焦煤炭出产、HB火博·(Home)工深加工、煤电一体化联营、新能源开发等上中下游一体化发展优化布局 ，着力提升全产业链治理协同、全价值链效益最大化 。实现集团主责主业鉴定 ，假造形成集团煤炭产能开释规划、“四个一批”产业结构调整规划、战术协同管控规划、化工产品优化调整规划；聚力攻坚所属煤矿企业权证解决、技改扩能升级 ，充分开释产能优势 。对准产业链、价值链中高端 ，曲煤焦化自定尺度的YFG101炭黑 ，已媲美国际炭黑领军企业“美国卡博特”的V10炭黑产品；云南解化荣膺CCTV1《大国品牌》年度品牌 ，为全国农业发展注入了新活力；优化执行LNG、LPG、CNG等化工产品结构调整 ，推动与能投新材、能投天然气、能投本钱的产业协同 ，大力推动煤气联动协同发展 ，延长产业链循环经济发展 ，为集团高质量发展提供新的经济增长蹊径 。
创新突破 ，打好“绿色能源牌”
以科技创新驱动高质量发展 ，是贯彻新发展理想、破解发展矛盾和问题的关键 ，也是加快转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的沉要抓手 。集团圆焦智能化、数字化方向 ，以“智”突破 ，向“智”发力 ，聚“智”前行 ，美满企业科技创新机造 ，成立健全科技治理系统 ，以“智改数转”加快造就新质出产力 。整年研发投入4.17亿元 ，投入强度2.94% ，现有国度授权专利237件 ，其中发现专利44件 ，实用新型193件 ，占有省级“专精特新”企业5户 ，科技创新型企业4户 。弹性体创新院空天设备用系列新型化铣；ね苛系难蟹⒂肜没袷〖犊萍冀∪冉；恩洪数字化转型入选省属企业数字化转型典型案例；镇雄煤业瓦斯综合治理技术入选国企践杏装四个革命、一个合作”能源安全战术案例 ，获得全国绿色矿山科学技术二等奖；前锋煤业、云维飞虎别离入选全国“绿色矿山”“绿色工厂”等 。一项项新突破刷新汗青纪录 ，见证高质量发展“进”的力量 ，夯实高质量转型发展“稳”的基础 。
党建赋能 ，打好“凝心聚力牌”
凝心聚力是新时期国有企业思想政治工作的沉要工作 ，是加强新时期党建工作的性质要求 。集团对峙党建带群建 ，以打造“党旗红云煤兴”“难题助扶”等党建群团品牌为抓手 ，以“党员1带3”“春送岗位、夏送清冷、金秋助学、冬送温暖”“青年自愿服务”等系列活动为载体 ，全力提升职工的获得赣注归属赣注幸福感 ，加强团队凝聚力和企业文化向心力 。整年1个案例入选省属企业“数字国资”典型案例库；1个案例入选省属企业“绿色国资”典型案例库；2个案例入选省属企业“责任国资”典型案例库；云南解化合成氨厂造气车间荣获“全国工人前锋号”；前锋化工、云南解化荣获“云南省第三批提升职工生涯品质试点单元”；10名职工荣获云南省第二十届职工职业技术大赛技术状元和技术能手称号 。
面对发展新局势、新挑战、新工作 ，我们要乘势而上、顺势而为 ，以坚如磐石的信想、只争朝夕的劲头、坚贞不拔的毅力 ，抢抓机缘、实干担任、锐意进取 ，奋力谱写集团一体化经营和高质量发展新篇章 ，为中国式现代化云南经济建设作出新的“云煤实际”贡献 。
报送单元：集团党委工作与人力资源部